一座夢想的書店—從晴耕雨讀書店看獨立書店的生存之道
書店中的頭等艙
多久沒踏進書店了呢? 或是多久沒有在一個喜歡的空間裡好好看完一本書了呢? 從桃園區出發,循著地址尋找晴耕雨讀,一路上由城市進入鄉間,夕陽的餘暉將周圍的稻田曬得一片金黃。在路上總是狐疑著,田旁邊真的會有書店嗎? 在113甲線旁的指標進入,找到了晴耕雨讀的招牌--Lifestyle Bookstore。穿過了一個精心整理的庭園,裡面擺放的都是自己純手工打造的家具,一推開門,走進溫暖小木屋,明亮的照明,大的令人驚喜的閱讀空間。好像進入了頭等艙一樣!
「在書店裡很舒服、很安心,我希望我的書店可以給客人這種感覺」,老闆娘洪毓穗用明快的語調說著。七年級生的老闆娘洪毓穗,原本在台中從事活動企劃。但在那段上班族的生活裡,她時常反思,如果再不做些改變,最後老的時候,會成為自己喜歡的樣子嗎? 帶著回歸簡單生活的純真,與傻里傻氣的勇氣,她與先生一起開始獨立書店的創業之旅。
除了回歸簡單的生活,她也希望透過書店,讓大家重新思考生活的多重面向、各種可能,而不只是用物質的多寡、優劣定義。在這個空間裡,她希望到書店的讀者,可以進入一種氛圍,不用管現實的事情,從閱讀中獲得他所需要的養分。就如同人們在孩提時代,總是能在書店中找到一個自己的小小角落,捧著一本書就墜入其中。
但夢想的實踐,並不是一蹴可及。回歸簡單的生活,其實一點也不簡單。在書店的營運過程中,也遇到了不少的困難、掙扎、與妥協。訪客們喜歡的這個空間,其實加入了很多老闆娘的小巧思,而這些巧思,也成內化成為他們經營書店的經驗。
萬事起頭難
晴耕雨讀在剛成立的時候,曾經遇到找不到經銷商的窘境。
在出版業中,出版社負責出書;經銷商幫忙出版社把書批到各個書店;而書店向經銷商批書,也是直接面對讀者的最下游。書店在與經銷商打交道時,由於經銷商會有物流成本,通常得承諾單月營業額到達一定金額以上才談得成生意。但草創初期,書店對客群以及市場不熟悉,根本不敢承諾這麼大的量。另一種狀況是,經銷商要求所需要達到的營業額沒那麼高,但經銷商本身所代理的出版社不夠多;因此書店要在這個經銷商所代理的有限出版社中挑出適合的書反而難。變成同一本書可能要買三到四本,會變成書店的囤貨。
在2015年初,事情有了轉機,在清大水木書院的前輩號召下,各地的獨立書店一起串聯,籌組了「友善書業供給合作社」。這個合作社集合社員(獨立書店)的訂單,再跟出版社下訂。這樣的組織存在,可以鼓舞更多要成立書店卻找不到進書管道的人,至少在開店這條路不會因為進貨的難題而做不下去。
空間配置的智慧
談到經營時的改變,就要來看一看書店的空間配置。
為了把最大的空間留給讀者,書店中只有三面牆以及少於一半的空間擺放書本,而其中又有一大部分的書本平躺著擺放,讓讀者可以看到書的封面。這種空間設計,沒有辦法將在架的書籍數量最大化,換句話說銷售的量可能就會下降。但老闆娘堅持不壓縮讀者的空間,用換書的方式,增加不同書籍的曝光度。同一個書架,可能下個月來看,書已經換過一輪了。雖然比較累,但好處是讓客人有新鮮感。
在經營的過程中,毓穗也發現有時書的銷售與該主題書籍的量有關係。有時候一個主題只有一兩本,擺上去不成一個類別,不成一個櫃,因為顯著性不夠,大家可能沒注意到這個主題,而對銷售產生反面影響。於是,晴耕雨讀面對同一類主題的書籍,會在倉庫累積到一定的量再拿出來。
慢慢地練習,慢慢地與客人溝通,毓穗和丈夫希望將在架的書本做最好的呈現。
晴耕雨讀的未來
獨立書店不只要做出與主流書店的差異性,最難的是在於面對網路書店的強力競爭。毓穗相信著書店存在的必要與價值。網路書店沒辦法帶給人們實體的互動,而很多想法是需要實體互動與交流才能產生的。
進入第三個年頭的晴耕雨讀,她在構思的是一種新的突破。希望能多看看其他桃園的人們,不管是店家還是點,看能不能試著去聯結其他的資源或是認識不同的人,嘗試新的經營方向,長期的經營,形成一個風氣,讓大家都知道說這裡有各樣的活動在進行。
訪問結束時,月亮也升起了,踏出庭園才發現領照天空的是一片清澈明亮的星空。而老闆娘也開始了每月的固定讀書會,在庭院外可以聽到書店裡傳來陣陣爽朗的笑聲。不論晴耕雨讀未來會朝什麼方向嘗試,我想,她已經找到了她夢想中的生活步調了。
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這是專題《Corners of Taoyuan》的一篇文章,我們將以桃園視為臺灣的縮影,挖掘鮮少被重視卻重要的角落,重塑外地人對桃園的看法、臺灣人對生活周遭各議題的看法。從獨立書店、外籍移工、埤塘,到文化定位,《Corners of Taoyuan》希望給人們一個回顧自我的時間。如果你喜歡本篇文章,歡迎分享給更多朋友,你我都是傳遞好點子的話筒。
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